温州瑞安陈文达推荐管理层必读书：《原则》

温州瑞安的陈文达想大家问一个问题,原则是什么?

每个人的教育分为三个部分,源自于社会的,源自于家庭的,源自于学校的。

在接受教育的不同阶段我们耳濡目染了某种既定的规则,这就是每个人最初原则的产生。

原则即要领,它指引着你并告诉你什么是正确的,什么是错误的,什么是有意义的,什么是无意义的。

今天陈文达要给大家介绍的是最值得推荐的管理书籍《原则》

作者瑞·达利欧(Ray Dalio)对冲基金公司桥水创始人。他出生于纽约长岛一个非常普通的中产阶级家庭,26岁时在自己的两居室公寓内创办了桥水。经过42年的发展,桥水位列美国最重要的私营公司榜单第五位(《财富》杂志)。他入选《时代周刊》世界100位最具影响力人物,并跻身《福布斯》世界前100名富豪行列。由于他独到的投资准则改变了基金业,美国CIO经理人杂志称其为“投资界的史蒂夫·乔布斯”。

“在开始告诉你们我的思考之前,我想先说明,我是个“愚人”,相对于我需要知道的东西而言,我真正知道的并没有多少。不管我一生中取得了多大的成功,其主要原因都不是我知道多少事情,而是我知道在无知的情况下自己应该怎么做。我一生中学到的最重要的东西是一种以原则为基础的生活方式,是它帮助我发现真相是什么,并据此如何行动”。——瑞·达利欧

在这本书中,达利欧介绍了涵盖个人、工作与管理的500余则原则,浓缩了他自白手起家以来四十多年的感悟与经验,值得学习与借鉴。从中也可以学习如何锤炼自己的原则,并以原则作为一种生活方式。他将原则转换成算法,与计算机一起决策的做法,也非常值得企业家学习,尤其是在当下的数字化转型背景下。《清华管理评论》在2019年1-2月合刊将推出“数字化转型”专题,敬请感兴趣的企业家与管理者关注。

这本书分为三个部分,第一部分,人生历程,阐述了瑞·达利欧的一生,并在“繁冗”的文章叙述中阐述了自己的基础原则。

第二部分,生活原则,拥抱现实,应对现实,五步实现人生愿望,保持头脑的极度开放,理解人与人的不同,学习如何做有效的决策。

第三部分,工作原则,打造良好的文化,极度的求真与极度的透明、有意义的工作、允许犯错,但不可一错再错、求取共识

要用对人,找对做事的人,因为用人不当会造成昂贵的代价、持续培训、测试、评估和调配员工。

建造并进化你的机器,像操作一部机器那样进行管理、发现问题,不容忍问题、诊断问题,并探究根源、改进机器,解决问题、按既定计划行事、运用工具和行为准则指导工作、千万别忽视了公司治理。

书中的原则整理出来有成百上千条,但其实都遵循着其内在的原则真相。

从陈文达个人的体会看,读完了这本书之后,有一种幻觉:有个人把我们曾经想的、曾经做的、曾经想对了想错了的、曾经做对了做错的,以超级清晰的方式写了出来。

几乎在他说每一个话题的时候,陈文达都有这样的感受,他说的话题有:以原则为基础的生活,在错误中学习与进化,“谁想法好就听谁的”的精英主义,高层次思考,绝对地追求真相与透明……