2020咨询工程师考试《组织管理》模拟练习题及答案

为方便广大考生备考，小编整理了:2020咨询工程师考试《组织管理》重点练习题，供考生参考使用!，祝学习愉快!

2020咨询工程师考试《组织管理》练习题

1、项目启动会议的主要内容包括( )。

A.宣布项目正式开始工作 B.宣布工作计划

C.介绍项目团队成员 D.介绍公司组织结构

E.介绍有关项目技术

正确答案：A,B,C,

2、工程项目范围定义的依据包括 ( )

A.业主需求文件 B.项目约束条件和各种假设

C.项目其他阶段的结果 D.历史资料

E.工作分解结构

正确答案：A,B,C,D,

3、项目式组织结构的缺点主要包括 ( )

A.项目管理权力平衡困难 B.项目团队成员在项目后期没有归属感

C.容易出现资源重复配置的问题 D.项目管理没有正式的权威性

E.项目成员处于多头领导状态

正确答案：B,C,

4、下列有关工程项目货物招标资格审査标准和方法的表述，正确的有( )。

A.采取资格预审的，招标人应在招标文件中规定资格审查的标准和方法

B.采取资格后审的，招标人应在资格预审文件中规定资格审查的标准和方法

C.招标人在进行资格审查时，不得改变载明的资格审查的标准和方法

D.在进行资格审查时，招标人不得补充载明的资格审查标准和方法

E.招标人在进行资格审查时，不得以没有载明的资格审查标准和方法对投标人进行资 格审查

正确答案：C,D,E,

5、关于绿色设计及其方法，下列说法正确的有( )。

A.绿色设计是20世纪90年代末出现的一股国际设计潮流

B.绿色设计又称为生态设计、环境设计等

C.并行工程是以集成、并行的方式进行设计，：力求在设计阶段就考虑生命周期的全过程的所有因素

D.绿色设计的目的是要克服传统设计的不足，使所设计的产品满足绿色产品的要求

E.循环设计是在进行设计时，充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、 回收处理方法、回收处理结构工艺等与回收相关的一系列问题

正确答案：B,C,D,E,

6、工程项目合同管理的基本原则有( )。

A.平等自愿原则 B.独立原则 C.等价有偿原则 D.诚实信用原则

E.公平原则

正确答案：A,C,D,E,

7、确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括 ( )

A.管理组织机构间职能的相似性 B.组织机构在空间上的分散程度

C.管理者与被管理者的工作能力 D.管理者的领导风格与管理工作的性质

E.部门职能与部门划分的方法

正确答案：A,B,C,D,

8、根据职务特征模型，任何职务都可以从多方面描述，主要包括 ( )

A.职务的自主性 B.任务的简单性

C.技能的多样性 D.任务的同一性

E.任务的重要性

正确答案：A,C,D,E,

9、传统组织设计的原则主要包括 ( )

A.目标原则 B.协调原则

C.专业化原则 D.明确性原则

E.弹性设计原则

正确答案：A,B,C,D,

10、施工合同是工程建设的主要合同，是工程建设( )的主要依据。

A.质量控制 B.技术控制 C.进度控制 D.投资控制

E.材料与设备供应控制

正确答案：A,C,D,

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