视觉设计师如何定制OKR？

Paul R. Niven给出的一个OKR定义：OKR是一套严密的思考框架和持续的纪律要求，旨在确保员工紧密协作，把精力聚焦在能促进组织成长的、可衡量的贡献上。总体讲，作为一个绩效管理工具，能够让大家清晰目标、手段、结果。对个人、团队、公司的价值实现有很大帮助。视觉设计师如何定制OKR?

设计师要先清楚OKR较底层、核心的逻辑

在公司里，做任何事情，都要先回答清楚设计价值，这个较底层的逻辑：

• 设计有什么稀缺性?团队、公司为什么不能缺少?

• 能为团队、公司带来什么价值收益?是否可以量化?

如果不能清楚回答这2个问题，角色价值就会低，收益大小讲不清，OKR的影响能力就会小，定制的意义就不大了。

反之，想清楚这2个问题，就会看到设计价值、具体贡献，并进行积极的思考、推动，成为团队、公司价值的驱动力、不可缺少贡献者。

所以，在定制okr时，设计师要结合自己的项目、专业能力，首先回答好这2个问题。

设计师利用好OKR管理的一些原则

1、定制阶段要有明确的步骤流程：

按照明确的流程步骤，可以保障OKR定制可靠、准确、有价值。可以通过以下五个步骤：1.思考个人成长方向。2.理解公司OKR。3.思考个人与公司OKR的结合。4.定制具体执行策略。5.定制考核标准。

2、步骤过程要尽可能量化：

五个步骤都需要进行量化思考，可以帮助设计做出更准确判断。比如，成长方向，要思考每个方向分配占比;理解公司okr，要思考公司几个o的重要性占比;OKR的结合，要权重清楚个人和公司比重;执行过程，要阶段时间清晰;考核标准，要价值具体量化。

3、OKR要有突破性、挑战性

长时间工作经验告诉我，一个人成长速度，跟工作时间、经历丰富、读书多少关系不大，往往跟其工作挑战性相关，在更大的挑战环境中，我们会更主动学习、积累经验，成长也就更快，因此设计师OKR定制，一定要给自己适当挑战。

4、能与他人一起成功

OKR的执行过程、结果，往往是靠团队力量、角色协作共同完成，靠自己基本不可能完成。设计师要想成功，必须要有与他人一起成功的心智。

为什么视觉设计很重要?

视觉设计的重要性跟这个世界看脸一样，不言而明。

视觉设计决定了用户在使用产品时对其产生的第一印象。

视觉设计包含：(1)字体设计(2)插图设计 (3)编排设计 (4)广告设计(5)包装设计(6)展示设计。

视觉设计的目的是：1.有效传递信息 2.简洁而优雅的传达3.制造愉悦的用户体验 4.使各个元素和谐统一5.满足视觉感知的需求。

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