发布时间:2022-02-17 08:53:04来源：转载
从工程建设的前期策划、设计管理，到工程招标、施工的全过程，包括进度、造价、质量及安全等方面的全方位管理需求，都为工程监理行业的发展创造了良好机遇。一起来看看监理工程师土建案例分析章节分值分布。
监理工程师《案例分析(土建)》章节分值分布
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章 |
考点 |
内容 |
重要程度 |
分值 |
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第一章 监理概论 |
一 |
建设工程监理招标与投标 |
☆☆☆ |
35-40 |
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二 |
建设工程监理合同管理 |
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三 |
建设工程监理组织 |
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四 |
监理规划与监理实施细则 |
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五 |
建设工程目标控制内容和主要方法 |
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六 |
建设工程安全生产管理的监理工作 |
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七 |
建设工程监理文件资料管理 |
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八 |
建设工程风险管理 |
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第二章 合同管理 |
九 |
建设工程施工招标 |
☆☆ |
10-15 |
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十 |
建设工程施工合同订立 |
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十一 |
建设工程施工合同履行管理 |
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十二 |
工程变更和索赔管理 |
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十三 |
设备采购合同履行管理 |
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第三章 质量控制 |
十四 |
工程参建各方质量责任和义务 |
☆☆☆ |
15-20 |
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十五 |
施工阶段质量控制 |
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十六 |
工程质量缺陷和事故处理 |
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十七 |
工程施工质量验收 |
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十八 |
工程质量试验检测方法 |
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十九 |
工程质量统计分析方法应用 |
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第四章 投资控制 |
二十 |
建筑安装工程费用项目组成和计算 |
☆☆☆ |
10-15 |
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二十一 |
合同价款确定和调整 |
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二十二 |
合同价款支付、竣工结算 |
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二十三 |
投资偏差分析 |
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第五章 进度控制 |
二十四 |
流水施工进度计划 |
☆☆☆ |
10-15 |
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二十五 |
关键线路和关键工作确定 |
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二十六 |
网络计划中时差分析和应用 |
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二十七 |
网络计划工期优化及计划调整 |
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二十八 |
双代号时标网络计划应用 |
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二十九 |
实际进度与计划进度比较方法 |
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三十 |
工程延期时间确定 |
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三十一 |
建设工程监理相关法律、行政法规及规范等 |
☆☆ |
10-15 |
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合计 |
120 |
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