发布时间:2024-05-13 10:03:51来源:有考网综合
一级造价工程师可以在四年内通过,一级造价工程师考试成绩实行4年为一个周期的滚动管理,考生只要在四年内通过四门考试科目即为合格,资格审核通过后就可以领取证书。考试成绩实行4年为一个周期的滚动管理,免二科实行2年为一个周期的滚动管理。
分阶教学,由点及面。
智能推送,紧随规划。
智能测评,查漏补缺。
在线答疑,攻克难题。
属地课程,动态调整。
线上弱项,线下补足。
属地服务,恰到好处。
线上内容,线下反馈。
课程名称 | 课程模块 | 班级服务 | 收费标准 |
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线上优学班 | 基础精讲|真题训练 强化精讲|进步训练 |
两期学习服务期,当期考试不过科目下一期免学费续学,需交纳续学服务费50元/科。
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基础单科:880
案例单科:1380
全科:3980
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OMO畅学班 |
属地OMO
基础精讲|真题训练
强化精讲|进步训练
套题练习|案例实操
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两期学习服务期,当期考试不过科目下一期免学费续学,需交纳续学服务费50元/科。
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基础单科:1680
案例单科:2680
全科:6980
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OMO智学班 |
属地OMO
基础精讲|真题训练
强化精讲|进步训练
套题练习|案例实操
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续学班:两期学习服务期,当期考试不过科目下一期免学费续学,需交纳续学 服务费50元/科。 |
基础单科:2000 案例单科:3800 全科:9800 |
OMO卓学班 |
属地OMO
基础精讲|真题训练
强化精讲|进步训练
套题练习|考前集训
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续学班:两期学习服务期,当期考试不过科目下一期免学费续学,需交纳续学 服务费50元/科。 |
基础单科:4000
案例单科:7800
全科:19800
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名城集训营 |
属地OMO
基础精讲|真题训练
强化精讲|进步训练
套题练习|考前集训
案例实操|名城集训 集训系统课
集训训练课
集训提升课
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1.现场服务班主任+专职助教老师督学指导; 2.VIP3答疑通道+助教面授答疑; 3.统一提供名城集训营面授课程标准食宿服务。 续学班:两期学习服务期,当期考试不过科目下一期免学费续学,需交纳续学。 服务费50元/科。 |
基础单科:6000
计量单科:9000
案例单科:12000
全科:33000
续学班:
基础单科:3600
计量单科:5400
案例单科:7200
全科:19800
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洛阳优路一级造价工程师课程怎么样?小编为您推荐优路教育。工程造价成本的管控需要综合考虑各种因素,包括预算编制、成本监控、资源优化、供应链管理、变更管理、技术创新和质量管理等方面,通过科学有效的管理方法和措施,确保项目的成本控制在可接受范围内。
OMO畅学班
模块
基础精讲题
真题训练题
强化精讲题
进步训练题
属地 OMO题
串讲题
套题密训题
案例三合一题
考前点题
服务
1.小优督学智能学习提醒通知;
2.尊享学员专属APP题库训练;
3.专享专职教研VIP2答疑通道;
4.专属词点快查智能学习工具;
5.提供学员学术服务平台支持;
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工程造价成本如何管控
1. 预算编制:在项目启动阶段,制定详细的项目预算是成本管控的首要任务。预算应包括各项工程费用、人力资源费用、材料采购费用、设备租赁费用等所有成本的估算。预算编制应该尽可能准确,考虑到项目的各项需求和风险因素。
2. 成本监控:建立成本监控机制,定期跟踪和分析项目的实际成本与预算成本之间的差距。如果发现实际成本超出预算,及时采取措施进行调整和控制。成本监控可以通过成本绩效指标、成本偏差分析、成本趋势分析等方法来实施。
3. 资源优化:合理配置和利用项目资源是成本管控的关键。在项目实施过程中,需要根据实际情况对人力、物力、财力等资源进行有效管理和优化,以提高资源利用效率,降低项目成本。
4. 供应链管理:建立健全的供应链管理体系,与供应商建立长期稳定的合作关系,通过谈判和合同管理等手段降低采购成本,确保材料和设备的及时供应和质量可控。
5. 变更管理:及时处理和控制项目变更,避免因变更引起的额外成本和延误。对于项目变更,应该进行严格的评估和审批,确保变更的合理性和必要性,同时及时调整预算和资源,确保项目的整体成本控制在可接受范围内。
6. 技术创新:采用新技术和工艺可以有效降低工程成本。在项目实施过程中,应该积极探索和应用先进的技术和工艺,提高工程效率,降低成本。
7. 质量管理:优质的工程质量可以降低后期维护和修复成本,因此,质量管理也是成本管控的重要方面。通过加强质量监督和管理,确保工程质量符合要求,避免因质量问题导致的额外成本支出。
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