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常州一级造价工程师培训班哪家可靠

发布时间:2024-05-27 09:40:31来源：有考网综合

一级造价工程师可以在四年内通过，一级造价工程师考试成绩实行4年为一个周期的滚动管理，考生只要在四年内通过四门考试科目即为合格，资格审核通过后就可以领取证书。考试成绩实行4年为一个周期的滚动管理，免二科实行2年为一个周期的滚动管理。

关于一级造价工程师
一级造价工程师是什么证书
 
造价工程师，是指通过全国统一考试取得中华人民共和国造价工程师执业资格证书，并经注册后从事建设工程造价工作的专业人员。国家对造价工程师实行准入类职业资格制度，纳入国家职业资格目录。凡从事工程建设活动的建设、设计、施工、造价咨询等单位，必须在建设工程造价工作岗位配备造价工程师。
课程特色
课程亮点 线上教学
  • 1

    分阶教学，由点及面。

  • 2

    智能推送，紧随规划。

  • 3

    智能测评，查漏补缺。

  • 3

    在线答疑，攻克难题。

学习目标 线下教学
  • 1

    属地课程，动态调整。

  • 2

    线上弱项，线下补足。

  • 3

    属地服务，恰到好处。

  • 4

    线上内容，线下反馈。

三大集训课程模块
集训系统课
通过教材小节+知识小结+复习要点+专项练习一点一点进行学习，一点一点进行记忆，集中时间掌握考试大纲所规定的知识点。
集训训练课
通过阶段测试+模拟讲评+做题建议+结果反馈一系列的学习，多方面巩固之前的教学，通过模拟训练、真题演练，增加学习效果。
集训提升课
通过强化知识点，专题讲解分值高、案例重难点分布多的知识点，同时结合命题规律，详解要点及考试规范，让学员遇考点不丢分。
校区环境
教室
少儿主题教室
书架
 
招生简章
课程名称 课程模块 班级服务 收费标准
线上优学班 基础精讲|真题训练
强化精讲|进步训练
两期学习服务期，当期考试不过科目下一期免学费续学，需交纳续学服务费50元/科。
基础单科：880
案例单科：1380
全科：3980
OMO畅学班
属地OMO
基础精讲|真题训练
强化精讲|进步训练
套题练习|案例实操
两期学习服务期，当期考试不过科目下一期免学费续学，需交纳续学服务费50元/科。
基础单科：1680
案例单科：2680
全科：6980
OMO智学班
属地OMO
基础精讲|真题训练
强化精讲|进步训练
套题练习|案例实操
 续学班：两期学习服务期，当期考试不过科目下一期免学费续学，需交纳续学
服务费50元/科。		 基础单科：2000
案例单科：3800
全科：9800
OMO卓学班
属地OMO
基础精讲|真题训练
强化精讲|进步训练
套题练习|考前集训
 续学班：两期学习服务期，当期考试不过科目下一期免学费续学，需交纳续学
服务费50元/科。
基础单科：4000
案例单科：7800
全科：19800
名城集训营
属地OMO
基础精讲|真题训练
强化精讲|进步训练
套题练习|考前集训
案例实操|名城集训
集训系统课
集训训练课
集训提升课
 
 1.现场服务班主任+专职助教老师督学指导；
2.VIP3答疑通道+助教面授答疑；
3.统一提供名城集训营面授课程标准食宿服务。
续学班：两期学习服务期，当期考试不过科目下一期免学费续学，需交纳续学。
服务费50元/科。
基础单科：6000
计量单科：9000
案例单科：12000
全科：33000
续学班：
基础单科：3600
计量单科：5400
案例单科：7200
全科：19800

优路教育，专注于工程、教师、财经领域的辅导培训，主要有建造师、消防师、安全工程师、环评师、学历提升等方面的培训课程。多年来，优路教育积极推进职业教育发展创新，采用先进教学模式，汇聚专业师资力量，整合社会优质资源，搭建人才交流平台，打造精致培训项目。

优路教育教学体系

分层学习规划

制定四级学习规划，三种学习要求，课前、课中和课后，从学员学习角度，实现学员个人的专属化的学习。

小灶面授

结合分校学员学习情况，搭配重难点通过点与题结合，强化专业属地学习内容，将教学内容落地每一个学员身上。

梯度测试

根据智能题库系统，结合学员学习进度，分梯度测试，通过学习效果检测反馈，实现教学更有针对性的专属化。

属地服务

发挥本属地教研基地优势，多方面跟进本地学员专业答疑，提高学员的答疑速度及学校对学员的服务质量。

做工程造价这个工作如何

1. 获取相关专业知识: 首先需要具备相关的专业知识，包括工程造价管理、建筑工程学、成本管理、工程测量等方面的知识。可以通过学习相关专业课程、参加培训或者获取相关证书来提升自己的专业水平。

2. 了解项目需求: 在参与工程造价项目之前，需要充分了解项目的需求和要求，包括项目的性质、规模、预算、工期等方面的信息。这样可以更好地制定成本管理计划和工作方案。

3. 编制预算: 根据项目需求，制定详细的工程预算，包括各项费用的估算和预留适当的风险预备金。预算编制需要综合考虑项目的各项要求和风险因素，确保预算的准确性和充分性。

4. 成本控制: 在项目实施过程中，需要对项目的实际成本进行控制和监督，确保项目的成本控制在预算范围内。这包括对项目各项费用的核算和分析，及时发现和解决成本偏差，确保项目的成本控制目标的实现。

5. 变更管理: 对项目变更进行管理和控制，确保变更的合理性和必要性，避免因变更引起的额外成本和延误。变更管理包括对变更申请的评估和审批，及时调整预算和资源，确保项目的整体成本控制在可接受范围内。

6. 供应链管理: 建立健全的供应链管理体系，与供应商建立长期稳定的合作关系，通过谈判和合同管理等手段降低采购成本，确保材料和设备的及时供应和质量可控。

7. 质量管理: 在工程造价工作中，也需要关注工程质量的管理和控制，确保工程质量符合要求，避免因质量问题导致的额外成本支出。

8. 沟通与协调: 工程造价工作需要与项目各方进行有效的沟通和协调，包括与项目管理人员、设计师、承包商、供应商等相关人员的沟通和协调，确保项目各项工作的顺利进行和成本控制目标的实现。

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