发布时间:2022-01-27 18:15:02来源：转载
从日常工作内容来看，产品经理需要完成：竞品调研、用户需求挖掘、功能规划、需求文档撰写、需求文档评审、等等。产品经理要了解用户，了解市场，能够挖掘数据，能够观察竞品，能够有很强的的逻辑分析能力及自我管理能力等等
产品经理的具体工作职责是什么：
1、市场调研
做一个产品。首先，要了解行业跟市场的情况，这个市场要在我们进来之后还有可以分的利润，如果说进来之后，发现市场已经被分完了，那我们还有什么做的意义?市场调研，就是要搞清楚市场上有没有赚钱的可能。
2、竞争分析
竞争分析就是这个行业有哪些人在做?他们做的情况是什么样子的?他们是怎么做的?
3、产品策划
重点是有关这个产品的设想，包括理念、实物、营销推广等等，去形成一个产品的开发思路。规划产品做什么功能，怎么做。画出大概的结构图，标注信息，工作分解，画产品图，需要绘制实际的功能、位置等，以便开发人员明白你的意思。
4、需求的挖掘和分析
在挖掘需求的过程中，就需要产品经理充分地了解用户，熟悉市场而且能够有很强的的逻辑分析能力及自我管理能力。通过需求挖掘，用户的反馈、客观数据的反馈做一些客观的数据分析，需要用一些数据去给自己的产品提供优化依据。
产品经理还要清楚地了解用户是否真的要这个需求，什么情况下要，是否能为产品带来好处，如何权衡和评价优先级等。
5、画产品图
画图是产品经理必备的技能，然而，画图又不仅仅是画几个图而已。当我们画图时，一方面是对业务、需求、场景等进行梳理;一方面是在对需求、产品进行描述，并输出可视化的材料，供相关人员，阅读使用。画图，是需求分析的重要组成部分，是用可视化的方式，对需求进行梳理和展示。
6、推动目标的实现
当产品经理完成了前期的规划和设计，就需要利用各方资源把项目推动，产品经理可以使用进度猫制定项目计划，分配任务，跟踪项目进度。
7、和开发人员协调：
产品经理需要和开发人员对接，产品经理需要清楚自己想要的功能需要用到几个开发，这些开发人员需要花多少时间可以完成，自己应该如何去做工作的排序，应该优先开发哪些功能等。产品经理要掌握一些开发知识，这样才能够流畅地与公司的开发人员配合工作。
8、项目管理与风险把控
产品经理负责把握产品目标，时间节点，跟踪技术开发，完成产品测试验收，并按标准把关产品上线。项目执行中严格控制成本预算，把控产品质量，对项目可能出现的风险进行预测、防控，并制定应急预案。
产品经理也有一个岗位的发展，那就是从项目管理到需求分析再到产品经理，而产品经理整个的工作过程，其实就是从需求出发，产出方案，拿到结果。
NPDP考试试卷是中英文双语的
NPDP认证考试题量：200道单项选择题
NPDP认证考试时间：3.5小时，上午9:00到中午12:30NPDP考试内容涉及新产品开发战略、组合管理、新产品流程、文化、组织和团队、工具与绩效度量、市场研究、产品生命周期管理等7个领域。
在中国国际人才交流基金会官网明确说明，NPDP认证考试，200道单项选择题，全部是中英文对照，答对75%即可通过，也就是说，答对150道题，即可通过考试。
考试成绩一般是考完后6-8周发布，NPDP证书大约是考试半年后发放。
NPDP证书有效期为三年，PDMA提供了续证服务，证书有效期满，可以不必再次参加考试。续证要求：自证书颁发之日起，需在三年有效期内获得60个PDH。NPDP认证作为一个特殊领域的、含金量比较高的资格认证，为了保持NPDP认证的地位，以及NPDP的长久发展，据PDMA规定，每三年将重新评估持证人员的产品管理水平，也就是证书换审。所有NPDP认证者必须在三年的有效期内积累60个PDH以获取换证的资格。
PDH即职业发展单元(Professional Development Hour)可以简单理解为学分。续证所需的60PDH，全部都可以通过参加研讨会或者其他有关的教育活动获取。当然，有30PDH也可以通过参加志愿者活动获取。
有了60PDH后，申请续证，需支付800元人民币续证费。通过这种续证方式，NPDP证书有效期就可以一直延续下去，证书持有者不用重新参加NPDP考试。
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