根据相关数据可以看出,很多公司在招聘HR的时候都把证书要求明确写到简历里。大多数从事了两三年HR的人,基本都已经取得了三级证书。当别人都有,而你没有的时候,尽管这个证书不代表能力,应聘的企业也不会看好你。
人力资源证书,特别是高等级的证书,都有工作经验的要求。当一位HR从业者,致力于考取高等级人力资源管理师证书的时候,也侧面反应出这位HR的长期职业规划。公司肯定是倾向于招聘有着长期规划、不会轻易转行的人。
人力资源管理课程培养具备管理,经济,法律及人力资源管理等方面的知识和能力,能在事业单位及政府部门从事人力资源管理以及教学,科研方面工作的工商管理学科专门人才。
基础知识的学习、六大模块知识分块讲解、考前总复习、模拟考试(提前了解考试题型、流程)、真题讲解、通关秘籍(考试重点、难点讲解)、考前密训、真题库(15套)。
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优路教育成立于2005年,隶属于北京环球优路教育科技股份有限公司,经过十多年的发展,现已成为集互联网教学、面授教学、融合式教学、学习平台及应用研发、图书教材出版发行于一体的大型知识服务实体,已在全国30个省市自治区开设了近300家直营分校,1000余名行业优选专业课程研发人员及老师,是一家专注于建工、消安、医卫、教师、财经领域辅导培训的综合性教育服务机构。
班级类型 | 课程模块 | 配套资料 | 课程说明 | 价格 |
基础 通关班 |
备考导学 基础精讲 优师刷题 考前点题 |
备考指导 学科精粹 历年真题汇编 黄金150点 |
1.24小时不限次数在线答疑 2.学员专属题库APP练习 3.学员专属班主任服务 4.各类学习提醒服务 5.指导与代报名服务 |
二级:880 三级:680 四级:480 |
签约 通关班 |
导学备考 基础精讲 优师刷题 串讲 模考点评 考前点题 论文指导 |
备考指导 学科精粹 历年真题汇编 高频知识点汇编 密Y三套卷 黄金150点 论文指导指南 |
1.24小时不限次数在线答疑 2.学员专属题库APP练习 3.学员专属班主任服务 4.各类学习提醒服务 5.阶段性测试 6.论文一对一专业老师指导 7.指导及代报名服务 6.考试不过科目,0.5年考试周期免学费重读,仅交纳重读资料费 |
二级:2980 三级:1980 四级:1280 |
职岗 双证班 |
备考导学 基础精讲 优师刷题 串讲 模考点评 考前点评 论文指导 薪税管理师 |
备考指导 学科精粹 历年真题汇编 高频知识点汇编 密Y三套卷 黄金150点 论文指导指南 薪税教材 |
1.24小时不限次数在线答疑 2.学员专属题库APP练习 3.学员专属班主任服务 4.各类学习提醒服务 5.阶段性测试 6.论文一对一专业老师指导 7.一对一指导综合评审答辩 8、考试不过,0.5年考试周期免学费重读,仅交纳重读资料费 |
二级:4980 三级:3980 四级:2980 |
优路教育主营工程、教师、财经行业准入类职业(执业)资格认证培训业务,具体项目包括:工程类——建造师、消防工程师、造价工程师、安全工程师、监理工程师、咨询工程师、环境影响评价师、BIM工程师、招标师;教师类——教师资格证、教师招聘考试、特岗教师考试;财经类——中级经济师、初/中级/会计师、注册会计师、税务师、银行从业资格、证券从业资格、基金从业资格。那么承德人力资源管理师培训班怎么样?
机构介绍
优路教育拥有一支思想创新,锐意进取的团队,特聘请清华、北大、人大、北师大、首师大、法大、财大、华科、建工、哈工大、同济、北京交大等知名学府经验丰富教师及本行业极具专业素质的任教,教学经验丰富,针对性强,教师团队教学扎实过硬,教风明快活泼,教学效果独树一帜。学校领导班子严格管理,狠抓教学质量,教书育人。教师们传道、授业、解惑、兢兢业业、诲人不倦。优路教育是一个正从年轻走向成熟的学校,充满了生机和活力,让我们共同迎接挑战,超越自我,共创辉煌的明天!
课程介绍
考点强化
分析历年理论、技能考试得分点,提炼教材重难点,68分轻松拿!。
文件筐、论文指导
写作方法,答辩技巧,失误分析以及拿分题秘籍让思路较难的科目轻松通过。
开课安排
人力资源管理师考试时间往年统一安排在每年的5月和11月份,改革后的考试时间在基本维持不变,人力资源管理师考试任然分为每年2次,考试由笔试改为机考。
特色优势
【提升应考能力、加深对难重点的记忆和理解,通过训练达到理论、实操两科接近45分以上水平】通过竞态的知识点浓缩简化记忆范围,通过动态的领学领练过程消化理解所学内容。
【具备基本备考能力,完成一轮精讲后,理论、实操两个科目可获得35分以上水平】熟悉教材;熟练掌握全书梗概;搭建完整知识体系;建立专业概念。
行业趋势
我国的人力资源从业人员的专业知识人才十分稀缺,据调查显示,很多都是干行政出身的,较近几年有高校开设了人力资源专业,但是这些毕业生和市场的需要还有很大的差距。其反映为人才资源队伍的国际化水准不高,国际通用型人才十分紧缺。在加入WTO的背景下,全国人才资源队伍的素质,不仅急需在总体上大力提升,而且要实现三大战略性转变:由再现型素质向开拓创新型素质转化;由内向型素质向外向型、国际通用型素质转化;由单一型素质向复合型素质转化。
人力职业工作稳定:人力资源作为企业里人才选、育用留的人力资源管理者,是企业的核心部门,仁和企业都不希望人力部门变动,所以人力是整个公司较稳定的岗位!。
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