发布时间:2022-01-19 14:52:34来源：转载
近几年企业合规师要解决的问题有哪些?由于企业经营环境的改变,仍有一些问题是合规建设待解决的,主要有以下几个方面的问题:(—)业务发展快于合规制度的建设,合规建设发展滞后;(二)良好合规文化氛围只是呈现雏形。
由于企业职能发生转型以及业务范围的不断扩大,各项业务都实现了发展提速,不过与此同时,企业合规制度建设就显得落后了进程,以至于不能完全适应业务发展的需要,从而不利于企业业务的可持续发展。其原因有三：
一是在风险变化以及外部法律法规的发展的同时内部管理制度不能与时俱进,得到及时的反馈更新。
二是制度本身缺乏刚性。一方面由于一些制度本身就具有的弊端,有一些制度经过不断修订,反而使得基层手忙脚乱;还有一些制度只是大纲性规定,缺乏实用性;制度的作用流于表面。另一方面因为有些企业机构的设置呈"倒金字塔"式,致使有些基层行只是迫于应付上级行的条线检查而敷衍了事,制度执行力有待增强。
三是缺乏科学的激励约束机制,无法适应合规风险管理的需要。在激励机制方面,经营业绩与奖励分配明显失衡,这导致在一定程度上削减了基层在执行制度时的积极性。而在约束机制的方面,有时对检查中发现的问题轻描淡写,没有相关制度予以责任追究，这相当于无意中默许了违规行为,使得规章制度成了—纸空文。
企业合规，已然越来越为重要!
随着经济的发展，营商环境日趋复杂，企业面临着严峻的合规风险挑战。
在近两年，国内企业因合规问题被监管部门查处的不在少数，其中不乏为知名企业和互联网大厂，由此也暴露出企业存在缺乏合规管理能力的现状。
在意识到合规管理的重要性后，诸多大型企业相继设立首席合规官、合规部门或是设立职能上接近于合规管理的部门等等。而监管的日益严格、经济的高质量发展和提升企业竞争力，都对企业合规建设提出了更高的要求，不仅仅是大型企业，中小型企业也需要正视合规管理的重要性，因为不正当竞争和违规经营的企业或将逐渐失去生存发展的空间。
企业要良性发展，合规体系的建设不可或缺，而“企业合规师”就是从事相关工作的专业人才。
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企业合规师需要提升哪些知识技能?
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