2023年二建建设工程施工管理真题答
摘要：本文整理2023年二建建设工程施工管理真题，供考生核对答案。各科目真题由考生回忆，环球网校整理答案及解析，仅供参考，真题持续更新中！
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本文整理2023年二建建设工程施工管理真题，供考生核对答案。各科目真题由考生回忆，环球网校整理答案及解析，仅供参考，真题持续更新中！
2023二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析(1天3科，6月3日下午)
一、单项选择题(共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1.对业主而言，项目进度目标指的是( )。
A.交付使用的时间目标
B.竣工时间目标
C.移交时间目标
D.竣工结算时间目标
【答案】A
【解析】进度目标指的是项目动用的时间目标，即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。
【考点来源】2Z101021业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务
2.关于线性组织结构的说法，错误的是( )。
A.上下级部门呈规直线的权责关系
B.每个部只接受一个直接上级的指示
C.分工合理，横向联系好
D.结构简单，权责分明
【答案】C
【解析】C错误，矩阵组织结构将组织的纵向联系和横向联系很好地结合起来有利于加强各职能部门之间的协作和配合及时沟通情况解决问题，故横向联系好为矩阵式组织结构的特点。
【考点来源】2Z101022组织结构在项目管理中的应用
3.施工单位用于明确项目各项工作任务的主办、协办或配合部门的组织工具是( )。
A.项目结构图
B工作任务分工表
C.管理职能分工表
D.项目管理组织结构图
【答案】B
【解析】在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。无疑，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。
【考点来源】2Z101023工作任务分工在项目管理中的应用
4.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是( )。
A.业主方应编制统一的项目管理职能分工表
B用表格的形式反映各部门对工作任务的分工
C.表中用符号加备注的方式表示管理职能
D.业主方和项目参与方应编制各自的项目管理职能分工表
【答案】D
【解析】“业主方应编制统一的项目管理职能分工表”错误，各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。“用表格的形式反映各部门对工作任务的分工”错误，管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门(各工作岗位)对各项工作任务的项目管理职能分工。“表中用符号加备注的方式表示管理职能”错误，表中用拉丁字母表示管理职能。
【考点来源】2Z101024管理职能分工在项目管理中的应用
二建查分时间及注意事项
一般来说，二级建造师成绩查询时间在考试结束后的2-3个月左右。每个地区的成绩查询官网不尽相同，但大多数地区都是在当地人事考试网上进行查询。具体操作方法为：登陆当地人事考试网，进入成绩查询栏目，输入准考证号或者身份证号、姓名等信息进行查询即可。
另外，如果考生对自己的成绩有异议，可以进行成绩复核。复核申请需在成绩公布之日起一个月内进行，逾期不予受理。需要注意的是，成绩复核只限于主观题考试成绩的复查，客观题成绩不在复查受理范围之内。
