会计工资为什么越来越高？要怎么从财务会计转型到管理会计

会计工资为什么会这么高?他们的工作能给企业带来什么价值?

首先解释一下会计行为，就是把企业有用的各种经济业务统一成以货币为计量单位，通过记账、算账、报账等一系列程序来提供反映企业财务状况和经营成果的经济信息。

我国《企业会计准则》中对会计核算的目标做了明确规定：会计的目标是向财务会计报告使用者提供与企业财务状况、经营成果和现金流量等有关的会计信息，反映企业管理层受托责任履行情况，有助于财务会计报告使用者作出经济决策。

所以说，会计对于企业来说至关重要，一方面起到监督和反映的作用，另一方面又为经济决策提供重要参考。

既然会计对于企业来说如此重要，将来各企业也一定会加强对会计基础工作的规范性管理，建议大家提前了解，提高自身水平，以保持竞争力。

一是提高会计工作水平。

会计工作是一项重要的经济管理活动，它通过收集、处理、利用和提供会计信息，对经济活动进行核算和监督，从而为改进和加强经营管理服务。

如果没有健全的会计基础工作，收集、处理、利用和提供会计信息就失去可靠保证，会计工作水平也就无法提高。持证上岗就是前提。

二是提高会计人员素质。

会计人员是会计工作的主要承担者，会计基础工作是会计人员从事会计工作最直接的对象。

加强对会计人员的素质要求，督促会计人员合法、合规操作，不断改进和提高会计工作水平，对提高会计人员业务素质起到直接作用。

总的来说，会计的工资多少取决于你给企业带来的效益，这一定是成正比的。而如何才能通过自己的工作带给企业最大的经济收益呢?就需要你不断提升个人能力，掌握熟练的业务技能，并具有卓越的眼光和分析能力，如此才能帮助企业向前发展，同时也成就你自己。

财务会计转型到管理会计转型路径

(一)推动财务管理理念的转变

目前，在很多企业中仍存在管理者意识不到财务工作重要性的问题，他们认为财务人员只会做传统的业务，不会给企业创造价值，更谈不上参与企业经营决策，之前有调查显示：在所有的部门里面，管理者认为财务部门给企业带来的价值创造是最低的，企业重大的决策，也没有财务主管参加。这种落后的理念阻碍了财务人员参与企业管理的积极性，也限制了财务管理职能的有效发挥。另外，有些财务人员受自己知识水平的限制，认识不到转型的重要性，认为只要做好本职工作，认真记好账、做报表就行了，不能积极主动的为企业的经营管理提出建议。这种落后的理念急需转变，财务会计向管理会计转型是必然趋势，管理者和财务人员必须清晰认识到人工智能、大数据、云计算给企业和会计行业带来的冲击，在新形势下做好转型准备。

(二)加强财务管理体系建设

如前所述，财务会计和管理会计是有联系的，管理会计是从财务会计中分离出来的，是以财务会计为基础的，是财务会计的延伸。在当前的企业制度中，财务会计制度建设已比较完善，而管理会计起步较晚，还未形成有效的运行模式。但在当前的经济形势下，管理会计的优势更加明显，它有利于促进中国企业会计与国际接轨。因此，现有的财务管理体系应更加注重管理会计的作用，充分运用其灵活性特点，为企业经营管理服务。需要注意的是，在体系的建设过程中，首先要考虑的是管理会计相关制度的建设，使财务人员认识到自己的工作在企业中的作用;其次，对企业的业务情况进行详细分析，在原有核算基础上强化内部控制、部门协作、数据分析等，以此建立科学有效的财务管理体系。

(三)加强财务信息化建设

计算机技术的快速发展，有效提高了财务人员的工作效率，一定程度上改善了落后的会计核算方法、人力资源浪费等现状。通过计算机技术的应用，财务人员可以从繁琐的传统会计工作中解放出来，有更多的时间投入到数据的搜集、整理、分析等管理会计相关工作中去，财务的核心就是数据，加强推进财务信息化建设，可以使管理会计工作更高效、有序的进行，可以提高财务人员从事管理会计工作的积极性。在推进财务信息化建设的过程中，应力求企业多部门配合，并邀请专业信息技术服务公司协助建设，保证信息化系统建设的效果，以有效促进财务会计向管理会计转型。

(四)各方共同努力，促进财务会计人员转型

财务会计人员应当认清当前形势，积极、主动的向管理会计转型。转型时，除了财务会计人员自身的力量外，国家、企业也要给予相应的支持。目前，我国政府已经提高了对管理会计的重视程度，并投入了大量科研资金，引进了国际上先进的管理会计理论与方法，结合我国经济发展现状，推出了一套完整的管理会计理论，为财务会计人员向管理会计转型提供指导与借鉴。会计行业需要建立管理会计评价体系与转型标准，加强管理会计人员的培养与教育，为转型奠定基础。企业应当重视财务会计向管理会计转型对企业长久稳定发展的重要性，进而可以在企业内部设立一套转型激励措施，鼓励企业会计人员向管理会计转型，提高转型的积极性。

四、结论

财务会计向管理会计转型是新形势下的必然趋势，我们要顺应这一趋势的发展，紧跟时代步伐，利用国家和企业提供的有利条件，积极主动的进行转型。本文从管理会计的含义出发，阐述了管理会计与财务会计的联系与区别，分析了财务会计向管理会计转型的必要性，最后提出了具体的转型路径，希望能为转型提供借鉴。