发布时间:2021-09-28 08:40:09来源：有考培训网综合
一般来说，产品经理是负责产品按时完成和发布的专职管理人员，任务包括倾听用户需求、负责产品功能的定义、规划和设计、做各种复杂决策，团队顺利开展工作及跟踪程序错误等，另外，产品经理还要认真搜集用户的新需求、竞争产品的资料，并进行需求分析、竞品分析以及研究产品的发展趋势等。用户体验设计与产品关系；用户体验模型；结构化矩阵透析；框架层结构设计；技术通识；PRD产品需求文档透析。
产品流程设计；交互说明文档；产品原型设计；动态交互设计；WEB产品实战；APP产品实战。
用户拉新转化；用户留存；用户需求分析；数据挖掘；数据解读；推广策略。
项目时间管理；生命周期管理；产品开发与迭代；团队沟通与协作；管理必备素养；面试是一场修行。
应届毕业生或者转行从业者。
有相关经验的产品助理或专员。
行业人员进行纵向拓展和职业技能提升。
课程源自互联网产品思维，深入解读产品工作的核心。
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达内教育
产品经理的学习有捷径吗?能不能成才?南昌达内产品经理培训课程值得学习吗?这是个好问题，也是一个让我感到无奈的话题。很多新入行的同学、大学生，都会问这个问题;很多公司邀请三节课的老师去内部分享、内部培训也好，都希望通过一天两天的课程，就可以把产品经理的任督二脉完全打开，所以会问这样的问题 。
南昌达内产品经理培训课程值得学习吗?
值得!达内教育隶属于加拿大达内IT培训集团，于2002年成立 ，是达内IT培训集团直属学院。学院成立旨在建立软件高级人才培养的通道，促进我国信息产业迅速发展。依托达内集团国内持平的课程体系(TTS6.0)，雄厚的师资力量，广阔的就业平台，迄今为止已与国内上万家IT企业进行人才输送合作，其中紧密合作企业4000余家、深入合作企业200余家、订单输送联盟企业107家。
产品经理的学习有捷径吗?能不能成才?
所有的学习都没有捷径，因为学习本身就是痛苦的过程。
学习痛不痛苦，你回去思考你读书的过程吧，十多年的学习，你很快乐?不觉得，但你可以让自己乐观对待。你也可以通过提升学习的效率来减轻痛苦，让自己更加自信和乐观。
对于产品经理从业者来说，无非两种人，天赋异禀的人和普通人，天才型的产品经理数量很少，能力极强，但现在来说，大部分的从业者都是只普通人，比如我自己，是一个普通人。天才型的产品经理的学习、成长通道都是满血的，他们自带捷径。
如果你是产品经理、总监级别
那么，你不应该强调学习，而应该更多地强调工作实战和对外输出，这也是为什么产品经理不能被培训的原因。在这个阶层上，培训只是开拓思路而已。
如果你是产品实习生、助理、主管级别
那么，你应该特别强调学习，入门然后进入成长通道。如果是偏技能性的，如原型图、流程图等，其实也不用太多去学习，大量模仿练习的效果是较好的。而偏创新方面的部分，重点是看大量的案例分析练习，这也是三节课产品课程的核心关键点。
产品经理的能力我认为大概分为两类，一类叫产品技能，也就是硬实力，一类叫通用技能，也就是软实力。
硬实力不行，回家种地较好，你在位一天，坑队友一月。软实力不行，找能搭的就行。比如我的市场营销能力就比较差，找到黄有璨就行了，他每天一万字，能坚持写十年，我是做不到的。但你做产品经理，你产品设计、需求分析做的很烂，那做啥产品呢?
软实力，其实内容满世界都是，因为这些内容较容易讲，满满的道理和鸡汤，随便找个人生导师能给你讲一堆，但软实力的训练其实就是看得多，体验得多，基本上就可以懂。提升软实力，我总结就一点，脸皮厚。
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