市场调研方案、竞品调研、竞品深入分析等内容。
发布时间:2023-12-19 13:42:00来源：有考网综合
产品经理培训课程源自企业产品思维，深入解读产品工作核心，不同基础分开教学，提高学习效率。线上线下随时学，24小时TTS在线平台，学习不掉线。实战级讲师授课，答疑，职业规划，专业教学体系联合教学。
竞品调研
产品方案
案例分析
需求文档 数据分析 后台构建 技能学习 真实项目对于产品经理来说，无非就是将产品打磨成用户所需要，只有准确地把握用户需求，才能够真正地做好产品经理的岗位，也才能够帮助企业带来收益。
对于企业来说，产品经理的存在就是为了能够随时掌握行业动态，然后把行业动态地趋势融合到产品中去，以提升产品强有力地核心竞争力。这才能成为一个产品经理。
在产品上线的过程中，对于这一系列地用户体验数据，一定要能够认真地分析，并且能够从数据分析中，得出对于产品优化的点，这样才是一个产品经理应该做的。
一个新产品的出现，如果不能够提前做好相关的规划与设计，必然也会导致设计出来的产品无法满足市场及用户需求，只有懂得合理规划产品需求，才能够帮助企业产品变得更好。
作为国内IT培训的领导品牌，达内集团的每一名员工都以"帮助每一个学员成就梦想"为己任，也正因为达内人的执着与努力，达内集团已成功为社会输送了50000余名合格人才，为中国IT行业的发展做出了巨大的贡献。希望学员们在IT行业迅速发展的浪潮中，继续与达内一起进步!
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达内产品经理适合人群
产品进阶
掌握产品经理需要,具备的能力与实践技能
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达内携手互联网公司，制定产品经理培养方案
1.产品思维：需求阶段的分析推理;设计阶段的流程判定;开发阶段的级;上线后的数据反馈、迭代能力。
2.AI/VR：专设的AI、VR、AR产品课程，紧贴时下科技热点，未来趋势，成就紧缺人才。
3.数据分析：漏斗分析、SWOT分析，经过数据指标体系，进行数据分析，挖掘潜在规律和问题，以优化产品和支撑决策。
4.迭代更新：带你打造多形态(APP/WEB/SDK)，多领域(VR、人工智能、社交、游戏等)的4-6款商业产品。
5.统筹资源：真正调动资源、实现目的。经过沟通、维护协作、协调流程，让产品稳步合理地迭代。
6.产品全栈：独立负责产品，产品定位、业务模式、核心逻辑和商业模型，整体规划产品，跟进落实产品规划。
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