目前中国大部分企业中的人事部门已转化为人力资源部门，而掌握专业人力资源管理知识，拥有职业资格证书的从业人员极其稀少，据了解HR人才的缺口在全国达100万人以上，仅上海保守估计缺口就在4万人左右，大连已达到3万人左右，目前全国已有6.3万余人参加了该职业的资格认证，该职业的人才已成为社会中的紧缺人才，经过专业培训，拥有资格证书的HR人才，已成为企业争夺的对象。根据相关数据可以看出，很多公司在招聘HR的时候都把证书要求明确写到简历里。大多数从事了两三年HR的人，基本都已经取得了三级证书。当别人都有，而你没有的时候，尽管这个证书不代表能力，应聘的企业也不会看好你。
人力资源证书，特别是高等级的证书，都有工作经验的要求。当一位HR从业者，致力于考取高等级人力资源管理师证书的时候，也侧面反应出这位HR的长期职业规划。公司肯定是倾向于招聘有着长期规划、不会轻易转行的人。
人力资源管理课程培养具备管理，经济，法律及人力资源管理等方面的知识和能力，能在事业单位及政府部门从事人力资源管理以及教学，科研方面工作的工商管理学科专门人才。
基础知识的学习、六大模块知识分块讲解、考前总复习、模拟考试（提前了解考试题型、流程）、真题讲解、通关秘籍（考试重点、难点讲解）、考前密训、真题库（15套）。
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| 班级类型 | 课程模块 | 配套资料 | 课程说明 | 价格 |
| 基础 通关班 |
备考导学 基础精讲 优师刷题 考前点题 |
备考指导 学科精粹 历年真题汇编 黄金150点 |
1.24小时不限次数在线答疑 2.学员专属题库APP练习 3.学员专属班主任服务 4.各类学习提醒服务 5.指导与代报名服务 |
二级：880 三级：680 四级：480 |
| 签约 通关班 |
导学备考 基础精讲 优师刷题 串讲 模考点评 考前点题 论文指导 |
备考指导 学科精粹 历年真题汇编 高频知识点汇编 密Y三套卷 黄金150点 论文指导指南 |
1.24小时不限次数在线答疑 2.学员专属题库APP练习 3.学员专属班主任服务 4.各类学习提醒服务 5.阶段性测试 6.论文一对一专业老师指导 7.指导及代报名服务 6.考试不过科目，0.5年考试周期免学费重读，仅交纳重读资料费 |
二级：2980 三级：1980 四级：1280 |
| 职岗 双证班 |
备考导学 基础精讲 优师刷题 串讲 模考点评 考前点评 论文指导 薪税管理师 |
备考指导 学科精粹 历年真题汇编 高频知识点汇编 密Y三套卷 黄金150点 论文指导指南 薪税教材 |
1.24小时不限次数在线答疑 2.学员专属题库APP练习 3.学员专属班主任服务 4.各类学习提醒服务 5.阶段性测试 6.论文一对一专业老师指导 7.一对一指导综合评审答辩 8、考试不过，0.5年考试周期免学费重读，仅交纳重读资料费 |
二级：4980 三级：3980 四级：2980 |
信阳三级人力资源管理师培训班哪家好?在信阳找人力资源管理师培训，担心教学质量，学习保障。该页面为广大学员简单了介绍人力资源管理师相关的内容，方便广大学员查看，现在信阳优路教育分校有试听课程，可以和我们在线客服沟通帮您约好时间，来校区试听课程，这样更加方便学员们做对比。
机构介绍
优路教育拥有一支思想创新，锐意进取的团队，特聘请清华、北大、人大、北师大、首师大、法大、财大、华科、建工、哈工大、同济、北京交大等知名学府经验丰富教师及本行业极具专业素质的任教，教学经验丰富，针对性强，教师团队教学扎实过硬，教风明快活泼，教学效果独树一帜。学校领导班子严格管理，狠抓教学质量，教书育人。教师们传道、授业、解惑、兢兢业业、诲人不倦。优路教育是一个正从年轻走向成熟的学校，充满了生机和活力，让我们共同迎接挑战，超越自我，共创辉煌的明天!
课程介绍
考点强化
分析历年理论、技能考试得分点，提炼教材重难点，68分轻松拿!。
文件筐、论文指导
写作方法，答辩技巧，失误分析以及拿分题秘籍让思路较难的科目轻松通过。
开课安排
人力资源管理师考试时间往年统一安排在每年的5月和11月份，改革后的考试时间在基本维持不变，人力资源管理师考试任然分为每年2次，考试由笔试改为机考。
特色优势
【提升应考能力、加深对难重点的记忆和理解，通过训练达到理论、实操两科接近45分以上水平】通过竞态的知识点浓缩简化记忆范围，通过动态的领学领练过程消化理解所学内容。
【具备基本备考能力，完成一轮精讲后，理论、实操两个科目可获得35分以上水平】熟悉教材;熟练掌握全书梗概;搭建完整知识体系;建立专业概念。
行业趋势
我国的人力资源从业人员的专业知识人才十分稀缺，据调查显示，很多都是干行政出身的，较近几年有高校开设了人力资源专业，但是这些毕业生和市场的需要还有很大的差距。其反映为人才资源队伍的国际化水准不高，国际通用型人才十分紧缺。在加入WTO的背景下，全国人才资源队伍的素质，不仅急需在总体上大力提升，而且要实现三大战略性转变：由再现型素质向开拓创新型素质转化;由内向型素质向外向型、国际通用型素质转化;由单一型素质向复合型素质转化。
人力职业工作稳定：人力资源作为企业里人才选、育用留的人力资源管理者，是企业的核心部门，仁和企业都不希望人力部门变动，所以人力是整个公司较稳定的岗位!
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