全过程工程咨询服务是指对建设项目全生命周期提供组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。近年来，全过程工程咨询作为一种新兴的工程项目管理模式广受业界推崇，各地也在住建部门的鼓励下掀起了一股大力推行全过程工程咨询模式的热潮。
什么是全过程工程咨询师？
全过程工程咨询师是指受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程咨询和服务的专业人员，同时是为响应国家发改委和住建部关于推行全过程工程咨询服务的文件应运而生的一个新型工程建设行业综合型和复合型人才，也是全过程工程项目管理师的基础型专业人才。2019年3月，国家发改委和住建部联合印发《关于推行全过程工程咨询服务的发展意见》、《关于推进全过程工程咨询试点的通知》等政策文件和指导意见，全面推行全过程工程咨询服务。
全过程咨询：涉及建设工程全生命周期内的策划咨询、前期可研、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务。
国家推动企业转型
国家政策加持，大力推动全过程工程咨询师发展。未雨绸缪，转变意识，早日储备相关具有执业资格证书的建筑类人才，方能在未来的激烈竞争中立于不败之地。
市场急需行业认可
大型咨询服务企业可以通过联合经营、并购重组，发展为国际水平的全过程工程咨询企业，做优做强；中小型企业，可以提升单项专业能力，做专做精做细。
竞标多领域适用
全过程工程咨询的服务范围是投资项目的全寿命周期，包括工程决策阶段、设计阶段、发承包阶段、实施阶段、竣工阶段、运营阶段等项目全生命周期。
人才稀缺升职加薪
国家强势推行全过程咨询，人才必将是企业争抢的第一资源。全过程咨询服务单位应根据项目管理需要配备具有相应执业能力的专业技术人员和管理人员。
- 传统模式
传统模式 条块分割
生产效率低
管理成本高
实施风险大
- 现代模式
设计、施工一体化
跨阶段：可提供决策、实施、运营等全阶段全周期咨询服务。
跨人员：不同专业组队，总工程师统筹安排，分工协作。
跨组织：可同时提供各专业咨询服务，打破组织壁垒有机运行。
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