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发布时间:2021-08-03 10:26:02来源：有考培训网综合
EPC总承包模式是指公司受业主委托，按照合同约定对 工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过 程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下，对 其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。
分承包商对工程项目承担的义务，通过总承包商对业主负责。
业主把工程的设计、采购、施工工作全部委托给一家工程总承包商承担，总承包商对工程的安全、质量、进度和造价全面负责。
总承包商可以把部分设计、采购和施工任务分包给分承包商承担，分包合同由总承包商与分承包商之间签订。
业主对工程总承包项目进行整体的、原则的、目标的协调和控制，对具体实施工作介入较少。
业主按合同规定支付合同价款，承包商按合同规定完 成工程;较终合同双方按合同规定验收和结算。
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国际工程项目经理在项目全过程管理过程中处于核心地位，其角色是商务、经营、项目管理和专业技术的复合型人才体现。特别是我国对外承包工程中以EPC交钥匙工程总承包项目的不断增多，对项目经理胜任标准和综合能力提出了更高的标准。那么，扬州EPC总承包项目经理培训课程哪里有?小编推荐优路教育培训学校。
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主要特点：
1.分承包商对工程项目承担的义务，通过总承包商对业主负责。
2.业主把工程的设计、采购、施工工作全部委托给一家工程总承包商承担，总承包商对工程的安全、质量、进度和造价全面负责。
3.总承包商可以把部分设计、采购和施工任务分包给分承包商承担，分包合同由总承包商与分承包商之间签订。
4.业主对工程总承包项目进行整体的、原则的、目标的协调和控制，对具体实施工作介入较少。
5.业主按合同规定支付合同价款，承包商按合同规定完 成工程;较终合同双方按合同规定验收和结算。
发展趋势：
在现阶段的新型建筑工业化发展过程中专业技术管理人员对整体发展影响着建筑工程高质量的的有效性,由于建筑工程管理活动中所涉及的工作范围以及工作内容都比较复杂,对于建筑工程管理人员的工作也造成了一定的困难,因此,相关人员要合理结合建筑工程的实际需求来设计管理方案,并且运用有效的管理策略来执行管理活动,切实保障建筑工程管理活动的有效性才能进一步解决我国建筑行业在施工过程中所存在的一些实际问题,以便能逐步达到理想的发展效果。基于此,加强建筑工程的人员培养十分必要,这样不仅能够解决建筑工程中所存在的一些实际性问题还能进一步增加建筑行业的可持续发展、为我国经济水平的进步提供更多有价值的推进作用。因此，工程总承包模式是企业未来转型的战略方向,是企业创造价值的重要载体,是“中国建造”走向世界的途径。
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