发布时间:2021-09-08 16:56:10来源:转载
近年来,国家大力推行EPC工程总承包项目,并出台了一系列政策力推其发展。顺应产业发展所需,EPC工程总承包项目发展驶入“快车道”。都说:“时代造就伟业、产业成就人才” ,一时间EPC工程总承包项目经理成为行业不可多得的复合型人才。那么,EPC总承包工程师的优点与缺点。
什么是EPC工程总承包?
(1)业主把工程的设计、采购、施工全部委托给一家工程总承包商,总承包商对工程的安全、质量、进度和造价全面负责。
(2)总承包商可以把部分设计、采购和施工任务分包给分承包商承担,分包合同由总承包商与分承包商之间签订。
(3)分承包商对工程项目承担的义务,通过总承包商对业主负责。
(4)业主对工程总承包项目进行整体的、原则的、目标的协调和控制,对具体实施工作介入较少。
(5)业主按合同规定支付合同价款,承包商按合同规定完成工程,较终按合同规定验收和结算。
EPC总承包模式的优点
1) EPC总承包商负责整个项目的实施过程,不再以单独的分包商身份建设项目,有利于整个项目的统筹规划和协同运作,可以有效解决设计与施工的衔接问题、减少采购与施工的中间环节,顺利解决施工方案中的实用性、技术性、安全性之间的矛盾;
2) 工作范围和责任界限清晰,建设期间的责任和风险可以较大程度地转移到总承包商;
3) 合同总价和工期固定,业主的投资和工程建设期相对明确,利于费用和进度控制。
4) 能够较大限度地发挥工程项目管理各方的优势,实现工程项目管理的各项目标;
EPC总承包模式的缺点
1) 业主主要是通过EPC合同对EPC承包商进行监管,对工程实施过程参与程度低,控制力度较低;
2) 业主将项目建设风险转移给EPC承包商,因此对承包商的选择至关重要,一旦承包商的管理或财务出现重大问题,项目也将面临巨大风险;
3) EPC承包商责任大,风险高,因此承包商在承接总包工程时会考虑管理投入成本、利润和风险等因素,所以EPC总包合同的工程造价水平一般偏高;
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