发布时间:2022-01-05 10:20:17来源：转载
EPC工程总承包模式是什么?工程总承包(EPC)项目经理专业(职业)技能培训合格证书，为帮助相关专业人员了解掌握EPC工程投资、计价、招标、合同、计税及风险防控等领域较新法规，厘清实务中重点、难点、疑点、焦点等专业共性问题的机理和深层原因，实质性地提高专业素养和能力。这也是为什么国家一直强调一证多能。
EPC:工程(Engineering)、采购(Procurement)、建设(Construction)，是国际通用的工程总承包产业的总称。
工程：从工程内容总体策划到具体的设计工作
采购：从专业设备到建筑材料的采购
建设：从施工、安装到技术培训。涉及领域有能源(传统电力、清洁能源等)，交通(铁路、公路等)，建筑。
优势：
较传统承包模式而言，EPC总承包模式具有以下三个方面基本优势：
(一) 强调和充分发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用。对设计在整个工程建设过程中的主导作用的强调和发挥，有利于工程项目建设整体方案的不断优化。
(二) 有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾，有利于设计、采购、施工各阶段工作的合理衔接，有效地实现建设项目的进度、成本和质量控制符合建设工程承包合同约定，确保获得较好的投资效益。
(三) 建设工程质量责任主体明确，有利于追究工程质量责任和确定工程质量责任的承担人。
工程总承包
业主只与一个设计总包单位或一个施工总包单位签订合同。指依据合同约定对建设项目的设计、采购、施工和试运行实行全过程或若干阶段的承包。一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，具体的工程项目需要再进行分包的发包工作。
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