发布时间:2020-12-11 12:05:34来源：转载
全过程工程咨询是一种全新的模式，国外发展的很成熟，国内目前还在推广阶段，全过程工程咨询是化零为整的一种模式，涉及建设工程全生命周期内的策划咨询、前期可研、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务。
国家指导意见要求
全过程工程咨询服务中工程建设全过程咨询服务中承担工程勘察、设计、监理或造价咨询业务的负责人，应具有法律法规规定的相应执业资格。
全过程咨询服务单位应根据项目管理需要配备具有相应执业能力的专业技术人员和管理人员。
建设咨询单位要高度重视全过程工程咨询项目负责人及相关专业人才的培养，加强技术、经济、管理及法律等方面的理论知识培训，培养一批符合全过程工程咨询服务需求的综合型人才，为开展全过程工程咨询业务提供人才支撑。
市场情况
1、各地市场处于培育阶段
由于刚开始试行，全过程咨询目前无统一标准、无标杆项目、无标杆企业。
目前部分试行全过程工程咨询的项目，出现低价竞争、服务质量低下，效果仍不如传统“分割”式服务。
2、各参与方思想认识
虽然各地落地政策纷至沓来，但政府财政部门对于全过程工程咨询服务认识程度不够，对于取费上明显压低。而且由于政府大多以鼓励为主，但并无实质性的补贴，主管工程的各职能部门也大多选择熟悉的传统服务形式。各建设方虽有政策鼓励，但在目前中国建筑市场信任体系尚未建立的情况下，对于“吃螃蟹”仍持审慎态度。
全过程工程咨询提出背景
我国工程咨询服务行业的起源应该从98年建设部发出《关于开展建设监理工作的通知》算起，同年11月建设部监理司又发布了《关于开展建设监理试点工作的若干意见》。试点结束后我国开始有了第一批具有工程监理资质的咨询服务机构。
经过几十年的发展，我国的市场化水平完全与国际接轨了，建设单位也具有了较强的专业性，而原来由于市场细分所带来的资质壁垒、恶性价格竞争等问题开始显现。现阶段我国建设工程领域的工程咨询服务局限于提供建设工程某阶段的服务，而缺乏对建设工程全过程的控制性把握，严重制约了我国建设工程咨询的整体发展和工程咨询走出去与世界接轨并竞争的步伐。
随着我国国力的不断增强，特别是“一带一路”倡议的影响，我国的工程咨询行业必然要面对“请进来和走出去”的问题，因而与国际接轨的问题再次被摆上了议事日程。所以，此时提出全过程工程咨询模式更有利于投资效益的最大化，更便于与国际惯例接轨，也更加符合科学发展观的要求。