发布时间:2026-11-09 16:02:05来源：有考网综合
陈印、王玲、肖国祥等业内核心师资录制高清讲解网课、在线直播练习课程、线下面授个性化课程，利用大数据分析解决薄弱环节，针对性强、互动性强、学习便捷；
每科各类题目均配有文字讲解、音频讲解和视频讲解，智能生成测试报告和学习进度规划；可独立使用，也可与网课、直播和特色面授有机融合形成个性化智能课堂；
每个学员均配有专属班主任，学员在用户中心通过查看专属班主任的手机号、微信号随时提交疑问。专属班主任根据学习后台监测的学习测评报告，针对性指导复习规划；
每个学员的用户中心专设答疑入口，学员在学习过程中的疑问随时提交专属教研答疑。高端班学员开设有专属教研老师手机、微信服务，随时联系教研老师解决学习问题；
强化理解记忆突破类课程，采用面授+移动测评授课模式强制学习，根据移动智能测评报告，可实施分层教学，针对性解决薄弱环节，进步应试能力；
基础讲解类课程，聘请行业核心师资，按章节知识点逐点菜单式录播并配备测试习题，学员可连续播放学习、测试，智能生成测评结果和个性化学习进度规划；
应试能力训练类课程，采用智能移动测评与直播紧密结合授课模式，课前、课中、课后测评，及时发现、收集错题、实现针对性、互动性强化训练；
专属班主任制
学员在“我的班主任”里面找到专属班主任的手机号、微信号、QQ号，随时保持联系，反馈学习效果，交流学习心得
测评式个性化指导
根据后台监测的学习数据和测评情况，主动帮助学员对薄弱环节进行重点学习，并及时解答学员学习过程中的问题，调整学习方法
贴身学习管家
作为贴身学习管家，提前为学员规划整理重要时间节点信息，指导学习进度和学习规划，及时传达考试政策、就业推荐等咨询服务
NO.01 导学
依据历年考情及教学经验，剖析2018年考试概况与命题方向，重点解读重难易错知识，专题化剖析值章节，帮助学员预知学习重点与方向。
NO.02 教材精讲
联手行业核心师资，增加精讲时长，全面梳理教材，突出重难易错知识点，帮助学员搭建框架，夯实基础。
NO.03 教材强化
在教材精讲的基础上，提炼高频考点及易混淆易错考点进行重点点拨，再次夯实基础。
NO.04 习题训练
与精讲对搭的课程，实现精讲有考点，训练有习题，讲练相结合，阶段巩固消化所学内容。
NO.05 案例专项
针对管理案例专项5大方向和案例识图专项4大方向，结合技术与案例题，用大量的现场和技术简图的形式，分析实务案例中考图的知识点。
NO.06
提炼、串讲教材核心知识，讲练精选习题巩固提升，帮助学员读薄教材，掌握80%以上核心知识点。
NO.07 密训
核心师资专项打造两套试卷，讲授核心知识点与答题技巧方法，学员模拟练习，强化提升做题速度与答题能力。
NO.08 点题
全国同步高清网络直播。根据近3年考试动向，结合历年真题，剖析高频考点，并结合相关信息进行考点的圈定和梳理。
NO.09 集训
面授集训。预测热门考点，把握考试重中之重，以题带点，结合标答解析梳理，提升考前做题速度和准确率，真正达到“会做题，做对题”的效果。
| 班级类型 | 课程模块 | 配套资料 | 课程说明 |
| 项目经理定制班 | 新教材精讲 项目经理精品直播 项目经理专项案例 项目经理考前刷题 考前点题 |
项目经理 定制版资料 |
教学师资： 李向国、王玲、许名标等 课程时长： 120-140学时 特色课程： 高清网课+智能题库 保障服务： 考试不过科目，可免学费重读下一年对应课程 |
| 全程保障班 | 教材精讲 习题训练 密训 |
标准讲义 精练习题 密训试卷 |
教学师资： 赵景满、陈冬铭、李向国、魏丽娜 课程时长： 72-84学时课程 特色课程： 高清网课 保障服务： 当年考试未过科目，可重读第二年对应课程 |
| 银卡班 | 导学 教材精讲 习题训练 智能题库 |
历年真题 题库训练 标准讲义 精讲习题 |
教学师资： 王玲、陈印、许名标、李立军、胡云、肖国祥 课程时长： 90-120学时课程 特色课程： 高清网课+题库训练 保障服务： 当年考试未过科目，可重读第二年对应课程 |
| 金卡班 | 导学 教材精讲 习题训练 案例专项 密训 点题 智能题库 |
历年真题 题库训练 标准讲义 精讲习题 密训试卷 复习要点 |
教学师资： 王玲、陈印、许名标、李立军、胡云、肖国祥 课程时长： 120-150学时课程 特色课程： 高清网课+题库训练 保障服务： 当年考试未过科目，可重读第二年对应课程 |
| 白金卡班 | 导学 教材精讲 教材强化 习题训练 案例专项 密训 点题 智能题库 |
历年真题 题库训练 标准讲义 精讲习题 密训试卷 复习要点 |
教学师资： 王玲、陈印、许名标、李立军、胡云、肖国祥 课程时长： 160-190学时课程 特色课程： 高清网课+题库训练+案例专项+教材强化 保障服务： 当年考试未过科目，可重读第二年对应课程 |
| 钻石班 | 导学 教材精讲 教材强化 习题训练 案例专项 密训 点题 考前集训 智能题库 |
历年真题 题库训练 标准讲义 精讲习题 密训试卷 复习要点 集训资料 |
教学师资： 王玲、陈印、许名标、李立军、胡云、肖国祥 课程时长： 180-220学时课程 特色课程： 高清网课+题库训练+案例专项+教材强化+考前集训课 保障服务： 当年考试未过科目，可重读第二年对应课程 |
| 精英总裁班 | 导学 教材精讲 教材强化 习题训练 案例专项 密训 点题 系统集训 考前集训 智能题库 |
历年真题 题库训练 标准讲义 精讲习题 密训试卷 复习要点 总裁资料 |
教学师资： 王玲、陈印、许名标、李立军、胡云、肖国祥 课程时长： 160-190学时课程+14天面授 特色课程： 高清网课+题库训练+精英强化集训+总裁专属集训 保障服务： 当年考试未过科目，可重读第二年对应课程 |
| 卓越总裁班 | 导学 教材精讲 教材强化 习题训练 案例专项 密训 点题 独立小班集训 智能题库 |
历年真题 题库训练 标准讲义 精讲习题 密训试卷 复习要点 总裁资料 |
教学师资： 王玲、陈印、许名标、李立军、胡云、肖国祥 课程时长： 160-190学时课程+14天面授 特色课程： 高清网课+题库训练+精英强化集训+总裁专属集训 保障服务： 考试不过全额退费 |
| 案例解密 | 教材改版及考纲新修订解读 实务案例命题方向 超纲内容深入讲解 |
解密资料 | 教学师资： 王玲等 教学形式： 图标、图形演示；动画、视频分析肢解 课程时长： 12学时左右 备注： 白金卡班以上专享（不单卖） |
武汉优路一建课程阶段划分，精讲串讲临考与配套资源跟进。临近一级建造师考试，复习重心可以向综合复盘倾斜。不再大面积通读教材，转而聚焦高频考点、易错题集和教材变动内容，模拟考场限时完成整套试卷，适应答题时长节奏。训练读题抓关键信息的能力，规范案例作答的书写条理，调整作息状态，平稳过渡到应试模式，从容迎接正式考核。
优路一级建造师课程阶段划分
该课程通常分为三个阶段：
精讲阶段：通过录播形式讲解教材知识点。
串讲阶段：结合真题整理知识点，模拟考试场景。
临考阶段：提供考试预测及应试技巧。
优路教育培训中心还会为学员提供了丰富的学习资源，包括教材、讲义、历年真题、模拟试题等。这些资源不仅能够帮助学员掌握考试所需的知识点和解题技巧，还能够让学员了解考题规律和趋势，为应试做好充分的准备。
除此之外，还有全程跟踪辅导服务，从报名咨询、课程学习、模拟考试到考试等各个环节，都有专业的辅导老师为学员提供指导和帮助。通过及时的答疑解惑、学习进度跟踪和考试技巧指导等方式，使得学员能够全面掌握一建的知识和技能。
一级建造师《工程经济》真题考查考点：流动资产财务管理
考点一：存货决策--经济订货量。
经济订货量的基本模型是建立在严格的假设条件之下的一个理论模型。模型的推导结果为：1.jpg。式中：Q--经济订货量;K--每次订货的变动成本;D--存货年需要量;K2--单位储存成本。
考点二：较佳现金持有量。
成本分析模式是通过分析持有现金的成本，寻找持有成本较低的现金持有量。企业持有的现金，将会有三种成本：
(1)机会成本。和现金持有量之间正比例关系;
(2)管理成本。管理成本是一种固定成本，与现金持有量之间无明显的比例关系;
(3)短缺成本。现金的短缺成本，是因缺乏必要的现金，不能应付业务开支所需，而使企业蒙受损失或为此付出的代价。现金的短缺成本随现金持有量的增加而下降，随现金持有量的减少而上升。上述三项成本之和较小的现金持有量，就是较佳现金持有量。
考点三：企业置存现金的原因
企业置存现金的原因，主要是满足交易性需要、预防性需要和投机性需要。交易性：满足日常业务的现金支付;预防性：以防发生意外支付的现金;投机性：不寻常的购买机会。
考点四：存货管理的ABC分析法
存货划分为A、B、C三类,分别实行分品种重点管理、分类别一般控制和按总额灵活掌握的存货管理方法。
分类的标准：金额标准;品种数量标准。
A类数量少,价值高;C类数量多,但价值小。
考点五：现金的财务管理
(一)现金管理的目标
企业置存现金的原因,主要是满足交易性、预防性和投机性需要。
企业现金管理的目标,就是要在资产的流动性和盈利能力之间做出抉择,以获取较大的长期利益。
(二)现金收支管理
现金收支管理的目的在于提高现金使用效率。
1.力争现金流量同步：使现金流入和现金流出发生时间趋于一致。
2.使用现金浮游量;
3.加速收款;
4.推迟应付款的支付。
考点六：经济订货量的计算
根据经济订货量公式：Q=√2KD/K2(Q—经济订货量;K—每次订货的变动成本;D—存货年需要量;K2—单位储存成本)
课程：武汉武昌一级建造师培训
学校：武汉武昌优路教育培训学校
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