发布时间:2021-08-09 16:42:31来源：有考培训网综合
EPC总承包模式是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。那么，学习EPC工程总承包有哪些优势？
什么是EPC工程总承包项目经理
EPC工程总承包项目经理即按照合同约定对工程建设项目的决策、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包负责人，通常公司在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责，是工程总承包单位在工程总承包项目的总负责人。
工程总承包模式类型
1“设计+采购+施工”总承包(EPC)：承包商负责工程项目的设计、采购、施工、安装全过程的工作，向业主交付具备使用条件的工程。这是较典型的总承包模式。
2“交钥匙”工程总承包(Turnkey)：是EPC工程总承包的延伸，向前可延伸至可行性研究，向后可延伸到开车操作。
3“设计+施工”总承包(DB)：承包商负责工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
4“设计+采购”总承包(EP)：承包商负责工程的设计和采购工作，还可能在施工阶段向业主提供咨询服务。
5“采购—施工”总承包(P-C)
EPC工程总承包的优势
合同关系简单清晰，减少发包方协调工作量。
总价合同，有利于控制项目资金投入。
实现设计、采购、施工各阶段的合理交叉与融合。
优化人力资源配置和组织结构配置。
提高工程项目质量。
缩短采购管理周期。
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