发布时间:2021-08-10 16:29:44来源：有考培训网综合
| 考试科目 | 考试时间 | 考试时长 | 题型与分值 | 合格标准 |
|---|---|---|---|---|
| 《EPC工程总承包项目经理法律法规》 | 9:00-10:30 | 90分钟 | 100分，单选60题，每题1分，多选20题，每题2分。 | 60分 |
| 《EPC工程总承包项目经理项目管理》 | 10:45-12:15 | 90分钟 | 单选60题，每题1分，多选20题，每题2分。 | 60分 |
| 《EPC工程总承包项目经理专业实务》 | 14:00-16:00 | 90分钟 | 100分，单选20题，每题1分，多选10题，每题2分案例分析不定项题3大题(每大题10小题) ,每大题20分。 | 60分 |
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做项目，就是要围着项目转，要能够感召所有相关人员围着项目转，作为项目经理管理的核心就是项目，我们工作的一切出发点也都是项目。要把握每个项目的独特性，永远把公司利益放在第一位。
南宁哪家EPC培训班专业?
环球优路教育隶属于北京环球优路教育科技股份有限公司成立于2005年，是为人士提供再教育的综合性培训机构。业务包含工程、医药卫生、财经、教师等行业准入类职业(执业)资格认证培训，人员硕士/博士研究生入学考试考前培训等。公司下辖“环球卓越”和“优路教育”两大培训品牌，并全资拥有北京市海淀区优路培训学校。
对EPC项目经理的建议
一、实现项目商务与成本的全程动态管理
要在把握项目范围管理、成本管理、合同管理的基础上进行项目的商务管理，要在组织架构设置、管控程序上实现项目成本和商务的全程动态化管理。
二、要给自己静下来的时间和机会
我相信做项目管理的每个人都会遇到这种状态：每一天一走进办公室，各种电话、微信信息、当面沟通、会议安排、现场巡查……全部都来了。作为项目管理，不能要自己一直处在忙的闲不下来的状态，我们都懂得怒不决策的道理，实际上一味的忙碌不利决策。我们每隔一段时间要给自己静下来的时间和机会，一天、半天 、两个小时，关在办公室里、住一次宾馆、躺在床上，喝几杯咖啡、吸几支烟、闭目思索……，无论采取怎样的方式，要结合自己的习惯和间隔时段，给自己静下来的时间和机会。安静下来你可以考虑很多大的事情、关键的决策，避免因一味的忙碌导致考虑欠周、决策欠妥。当我们在安静的状态下，将一周、一个月、甚至一个季度的大事像演电影一样在脑海中过一遍后，你会发现你工作的目标非常明确，你把握的关键点非常准确，你预测的问题在一个个如约而至……所以安静是非常可贵的，非常重要的，可以大大提高你的工作效率。
三、把国学带入项目管理
项目管理过程中，遇到各种各样的人，存在各种矛盾和压力，项目管理人员是各种复杂矛盾和压力的协调与化解者，各种矛盾和问题的解决需要管理人员具备一定的智慧和方法，调整并保持积极平和的心态。国学中的一些大智慧可以陶冶一个人的心境，给我们很多为人处世的道理，教会我们处理各种矛盾和问题的心态、智慧和方法。把国学带入项目管理，也是我个人在项目管理中的一种心得。
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