2026年南通一级建造师考试时间主要信息

建筑行业的发展，催生了对高端专业人才的旺盛需求。一级建造师凭借扎实的专业功底和丰富的实践经验，成为工程建设项目中的核心力量。其资质不仅是个人能力的象征，更是企业承接项目、提升资质的重要保障，在行业发展中扮演着不可或缺的角色。

2026年南通一级建造师考试时间主要信息

考试时间已由人社部办公厅《关于2026年度专业技术人员职业资格考试工作计划》明确：

9月12日：9:00-11:00‌《建设工程经济》;14:00-17:00‌《建设工程法规及相关知识》

9月13日：9:00-12:00‌《建设工程项目管理》;14:00-18:00《专业工程管理与实务》

考试内容

一级建造师考试共设置4个考试科目，各科目的考试题型及分值如下

《建设工程经济》单选题:60道，多选题:20道，合计100分，合格分60分;

《建设工程法规及相关知识》单选题:70道:多选题:30道，合计130分，合格分78分;

《建设工程施工管理》单选题:70道:多选题:30道，合计130分，合格分78分;

《专业工程管理与实务》单选题:20道;多选题:10道，案例题:5道，合计160分，合格分96分。

一建《项目管理》：指标控制过程

在一级建造师《建设工程项目管理》考试中，指标控制过程是施工成本管理的重要考点。该过程主要包含五个标准步骤，为了方便记忆，可以提炼为口诀：“定目标-采数据-找偏差-纠偏差-调方法”。

1.指标控制过程的五个标准步骤

确定成本管理分层次目标：这是指标控制过程的基础和起点。在项目开始前，需要明确项目在各个阶段、各个层面的成本控制目标，为后续工作指明方向。

采集成本数据，监测成本形成过程：在项目执行过程中，不断采集成本数据以监测成本的形成过程。采集时必须确保数据的准确性和及时性，以便真实反映项目的成本状况，这也是后续分析和决策的重要依据。

找出偏差，分析原因：通过对比实际成本数据与预设的成本管理目标，找出存在于成本总量、成本结构、成本进度等方面的偏差，并深入分析产生偏差的原因。

制定对策，纠正偏差：针对找出的偏差，制定具体的对策和措施(如调整资源分配、优化施工方案等)进行纠正，确保项目成本控制在可接受的范围内。

调整改进成本管理方法：在纠偏的基础上，对现有的成本管理方法进行反思、调整和改进，使整个指标控制过程形成一个不断优化的闭环。

2.考试注意事项

排序题：考试中常以单选题的形式考查这五个步骤的先后顺序，考生需牢记上述口诀和逻辑关联。

闭环管理：理解该过程是一个“计划-执行-检查-纠偏-改进”的动态循环过程，有助于加深对知识点的理解和记忆。